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企業做拓展培訓有什么作用和價值?

  企業做拓展培訓有什么作用和價值?

  關于拓展培訓的價值,有人做了一個生動的比喻,即培訓項目被比作一個防洪工程:投入了大量資金,表面上沒有太大的影響。它似乎只是花錢而不能創造直接經濟和好處而且還不省錢,但是隨著沉積物積累越來越多,河床越來越高。洪水高峰來臨后,堤壩的損失無法通過金錢來衡量。

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  而對于擴展培訓的價值也可以從以下幾個方面得到認可:

  (1)拓展培訓可以改善和提高員工績效:通過培訓,員工可以提高工作績效。培訓結束后,員工將增強他們的認同感并積極展示其所有者的行為。

  (2)拓展培訓可以使新員工盡快適應工作崗位:新員工將面臨一個全新的,陌生的生活環境。在過渡期(通常為三個月到六個月),新員工將自行組織。選擇如何執行的感覺和評估,決定您是想在公司發展還是將其用作跳板;因此,追求雙贏的組織體系培訓,盡快消除新員工的疑慮和疑慮,使他們能夠盡快適應工作環境,人才環境非常重要;

  (3)拓展培訓可以提高員工的價值,為更多的工作和更大的責任做好準備;

  (4)拓展培訓可以減少員工的陌生感,提高團隊的穩定性;

  (5)拓展培訓將有助于改善和提高員工的認同感和對團隊的歸屬感。如果新員工具有強烈的認同感和屬于團隊,他們只能充分發揮他們的能力和潛力。

  (6)拓展培訓可以促進團隊轉型和發展,使團隊更加重要和有競爭力。

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